9月4日至5日，湘诚现代成功举办第二期项目经理集中培训。来自各分子公司的项目经理、项目负责人及2024-2025年度墩苗计划后备人才齐聚一堂，通过为期两天的系统学习，淬炼专业技能，凝聚发展共识。

会议指出，本次培训既是提升项目运营、成本控制等“硬本领”的赋能场，也是守住劳动风险“安全线”的警示课，同时要求全体学员暂别琐碎工作、沉心钻研，以良好状态确保学习实效。

会议要求，一是以“空杯心态”摒弃“经验主义”自负，更新知识储备以跟上行业变革节奏；二是将课程中的新趋势、新方法转化为实际行动，锚定服务谋创新；三是算好“廉洁账、效益账、成长账”，坚守清正廉洁底线。

培训构建起行业形势解析、用工风险拆解、纪律红线严守、市场挑战应对、经营效能提升五大立体课程体系，既有行业专家带来的前沿视野，也有内部资深管理者分享的实战经验，确保理论知识与项目实操深度融合。

培训期间，全体参训学员展现出高度的学习热情与专注度，纷纷表示课程既解开了工作中的“老困惑”，又学到了能直接用的“新办法”，对后续开展项目工作更有底气。

结业仪式上，公司领导为培训合格学员代表逐一颁发《培训合格证书》，并鼓励全体学员将培训成果转化为推动工作的实际动力，为公司高质量发展注入新动能。未来，湘诚现代将紧扣行业迭代方向，持续优化人才培养体系，为企业发展提供坚实人才支撑。