近日，湘诚现代举办了主题为“向高定位，向深钻研”的专项培训活动。本次培训旨在以“战略视野、专业能力、廉政防线、赋能提效”四维培养目标为导向，提升项目管理人员的专业素养与服务能力。来自新晋升、新入职项目经理、“墩苗计划”人才在内的34名员工齐聚一堂、系统学习，为公司发展注入新动能。公司党委副书记余命根出席开班仪式并讲话。

       在开班仪式上，余命根立足企业发展全局，提出了三项希望与要求：一是以“带队伍”为根本，夯实团队基础；二是以“抓执行”为核心，提升工作效能；三是以“优服务”为导向，擦亮公司品牌。同时强调三个“务必”：务必珍惜培训机会，以空杯心态提升专业素养；务必强化责任意识，把培训成果转化为管理实效；务必保持奋斗者本色，在实干中锤炼攻坚克难本领。

      内训师吕亚玲以《传承文化基因，共筑企业未来》为主题，发表了精彩的演讲，她分享了自己亲历湘诚25年的企业发展历程和卓越成就?？魏笱г?/span>走进公司的数字化展厅，沉浸式体验公司发展脉络和技术创新成果，通过历史纵深与科技前沿的立体呈现，强化“以人为本，精益求精”的价值认同。

       内训师包晓颖通过《目标管理沙盘推演》实战教学，引导学员们在一个模拟的真实项目环境中实践从目标设定到执行的全周期流程，学习如何科学制定目标、合理配置资源、加强团队协作以及为破解复杂项目难题提供方法论支撑。

      内训师关锋在《新晋升项目经理如何快速掌握带团队技巧》课程中，深入分析了团队管理中的潜在障碍，并提供了有效的解决方案，帮助学员提高领导力和团队合作效率。

       内训师张石罗讲解了《项目管理全流程》，详细剖析了项目生命周期各个阶段的关键管理动作，结合实际案例，使学员能够更好地理解理论知识并应用于实践中。

       项目经理舒平均以“用户思维”为主线，分享其在德润等项目工作中的实践经验，用管理过程中的成功服务案例，教导学员站在客户的角度审视服务流程，创新服务模式，增强服务意识。

       内训师刘晨程在《基层项目经理如何践行中央八项规定精神——以物业管理工作为抓手》课程中，结合市政工程，民生服务等城市服务中的反面案例，深度解析了项目管理中的设备维修、招标采购等环节的廉洁风险点，强调了“微权力”监督、坚守廉洁底线的重要性。

       在结业仪式上，所有学员通过理论笔试检验两天的培训成效，进一步巩固了所学知识。此次培训会既是“加油站”，也是“起跑线”，不仅为学员提供了总结实践经验、提升专业技能的机会，还增强了他们持续学习与适应复杂环境的决心。

      展望未来，湘诚现代将以此次培训为契机，持续深化“人才强企”战略，激励员工不断挑战自我，实现个人能力与城市发展的同频共振，为谱写中国式现代化城市服务新篇章贡献湘诚力量。