为深入贯彻落实党的二十大精神，加强高素质专业化干部队伍建设，5月10日，工美/湘绣组织开展了管理人员能力提升专项培训。公司领导、中层干部和业务骨干共36人参加培训。

本次培训特邀工信部企业管理咨询专家周洪超，围绕管理者认知、年度目标管理、绩效管理激励等三大核心模块，通过“理论导入+案例解码+实战赋能”三维培训模式展开教学。参训人员以小组为单位，通过回答问题、作业互评等方式进行PK，激发学员学习热情，为学员注入管理新动能。

培训通过“管理认知四象限”分析，帮助学员建立管理全局视野。结合案例研讨，剖析管理赋能的思维转变路径。在目标分解环节，各小组依据各自工作岗位实际，现场制定年度经营目标计划，老师逐一进行专业分析，为学员们梳理管理思维和逻辑。此外，培训还就构建绩效管理体系、提取KPI绩效指标等进行了详细分析和实际演练。

此次培训是公司党委加强人才队伍建设的实践举措，旨在通过精准赋能，帮助专技人员、业务骨干顺利转向管理岗位，解决管理能力不足等问题，为组织发展注入管理动能。此前，公司已组织部分管理人员参加AI应用专项培训，以适应数字化发展的需求。后续，公司将继续完善分层分类培养体系，打造新时代管理人才梯队，将人才优势转化为发展胜势，为公司高质量发展提供智力支撑。