近日，工美/湘绣为全面推进规范采购管理，构建高效协同的采购管理体系，进一步提升采购效能与风险防控能力，围绕制度完善、流程再造、协同监管等核心议题召开了采购管理流程优化专题会议。

会议以“规范化、标准化、协同化”为导向，深入学习宣贯《集团采购管理办法》，对采购原则、分类及要求、采购流程、管理机构与职责、供应商管理、监督与考核及工作流程进行了系统学习?；嵋槿媸崂砹斯鞠钟胁晒喝鞒?，从年度计划预算入手，规范招标评标环节，明确了“需求提报-分类执行-合规审核”职责分工，强化了跨部门协同，全过程接受纪检监督。

会议强调，采购管理规范化是企业实现降本增效、防范经营风险的重要保障。当前公司正处于改革深化提升行动的关键时期，必须以此次会议为契机，全面推进采购管理体系建设，重点抓好三个方面工作：一是强化制度执行，确保各项规定与业务开展同部署、同考核，保障制度落实到位；二是优化流程管理，通过完善采购分类标准、规范审批程序、细化岗位责任，推动采购风险防控从事后处置向事前预防转变；三是深化协同监督，推动采购管理与财务、审计、纪检等体系有效衔接，强化采购全流程监管，构建规范高效的采购运行机制，为公司高质量发展提供坚实保障。

公司分管采购、纪检、财务的领导，各部门主要负责人、采购专员及纪检专员等10余人参加会议。