为全面推进法治国企建设，构建合规管理体系，进一步提升企业合规经营与风险防控能力，4月10日，工美/湘绣围绕“三张清单”编制开展合规体系建设专题培训。

本次培训会以“体系化、精准化、实效化”为导向，围绕国有企业合规管理中的重点难点，结合典型案例，系统讲解“风险清单、职责清单、流程清单”的编制方法与实操要点。培训针对《工美/湘绣合规管理体系建设方案》进行系统宣贯，就健全合规管理制度、明确合规管理重点、规范管理体系运行、推进合规文化建设明确了主要工作任务、完成时限及推进要求。

会议强调，合规体系建设是国企提升核心竞争力、实现高质量发展的必由之路，以“三张清单”编制为抓手，将有效夯实合规管理根基。公司当前正处于改革深化提升行动攻坚期，也是工美/湘绣深度融合转型发展期，必须进一步强化合规风险防控能力，重点做好三个方面工作：一是强化政治引领，将合规管理纳入“十五五”战略规划，与生产经营同部署、同考核，持续深入推进体系建设。二是突出清单赋能，精准识别关键领域的经营风险，实现风险防控由“被动应对”向“主动预防”转变；通过明确各层级各部门权责边界，解决合规责任“落地难”的问题；通过“制度流程化、流程信息化”，全面覆盖各环节，形成闭环机制，不断提升合规管理效率。三是深化融合创新，推动合规管理与内控、风控、审计协同联动，持续完善和优化线上业务流程，强化数字化管理平台运用，打造“制度+科技”双轮驱动模式。

公司分管领导、各部门主要负责人、合规管理业务骨干、公司法务专员等10余人参加培训。