4月11日，湖南旅游集团召开组织人事工作推进会议，集团党委副书记、职工董事李域出席并讲话。

会上，首先传达学习了省委组织部、省国资委关于人才工作部署的会议精神。随后，全面总结了集团2024年组织人事工作，深入落实常态化推进巡视整改工作要求，细致部署安排了集团2025年组织人事工作要点以及“六类人才”建设实施的相关工作?；嵋榛股柚昧讼殖√致劢涣骰方?，各单位积极发言，表示将深刻领会此次工作会议精神，严格按照要求进一步压实工作责任，确保年度各项工作任务落实到位。

会议强调，集团人力资源部（党委组织部）是干部之家、人才之家和党员之家，要树组工形象，建干部之家，坚持以改革精神和严的标准做好新时代组织工作?；嵋橐?，要抓落实。一分部署，九分落实。组织人事部门要坚决贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，持之以恒用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，努力建设堪当“文化＋旅游”“文化＋科技”重任的高素质干部队伍，加强党员干部教育监督管理，不断健全基层组织体系建设，增强基层党组织的政治功能和组织功能。要抓到位。抓而不紧等于没抓。关键在于选优配强领导班子、管好用好干部队伍，进一步牢固树立选人用人正确导向，大力选拔政治素质过硬、敢于担当作为、锐意改革创新、工作实绩突出、清正廉洁自律的干部。要抓见效。人才是最宝贵的资源，是推动集团发展的基础性、战略性支撑。组织人事部门要积极创新人才使用、评价和激励机制，狠抓“六类人才”招录工作，推动引才、育才、用才、留才各项工作政策落地见效，努力将旅游集团打造成为各类人才心向往之、大有可为的发展热土。

集团各子公司组织人事工作分管领导、组织人事部门负责人及人事条线相关工作人员，以及集团党委组织部全体员工参加会议。