4月27日下午，集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊宏偉出席并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳華軍主持會(huì)議。

會(huì)上，華天集團(tuán)、韶旅集團(tuán)、湘誠(chéng)現(xiàn)代三家子公司主要負(fù)責(zé)人就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理曹岳嵩作一季度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，部署二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)(首席合規(guī)官)肖鐵勇通報(bào)了一季度改革進(jìn)展情況，并作一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。

楊宏偉指出，一季度集團(tuán)圍繞“跨越發(fā)展年”工作主題，緊盯“521”戰(zhàn)略布局、“1246”行動(dòng)計(jì)劃和“10+5”重點(diǎn)項(xiàng)目，凝心聚力、狠抓落實(shí)，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)9.4%，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

楊宏偉就下一階段工作提出六個(gè)方面要求。一是全力抓項(xiàng)目育產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建文旅產(chǎn)業(yè)體系。統(tǒng)籌推進(jìn)岳陽(yáng)樓夜游、洞庭湖博物館演藝、旅游列車(chē)、雪峰山索道等項(xiàng)目建設(shè)；認(rèn)真研判“云上非遺”“AI游湖南”等科技融合項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式和技術(shù)路線；著力提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效，加快酒店輕資產(chǎn)輸出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，賦能景區(qū)托管運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，多元拓展生活服務(wù)業(yè)務(wù)，確保各板塊主要指標(biāo)同比穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是全力抓重點(diǎn)強(qiáng)落實(shí)，扎實(shí)有效推進(jìn)重點(diǎn)工作。要加大資產(chǎn)盤(pán)活力度，深挖閑置資產(chǎn)增值創(chuàng)效潛力；要推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快構(gòu)建大會(huì)員體系，推動(dòng)會(huì)員體系與“又湘游”融合互通；要科學(xué)謀劃發(fā)展目標(biāo)，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃。三是全力抓營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng)，切實(shí)提升市場(chǎng)拓展能力。要做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)，在鞏固省內(nèi)基本盤(pán)的基礎(chǔ)上，加速拓展省外和海外市場(chǎng)；要強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊聯(lián)合拓展市場(chǎng)，深化業(yè)務(wù)協(xié)同，推進(jìn)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣、運(yùn)營(yíng)策劃與投資建設(shè)一體化聯(lián)動(dòng)；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，配齊配強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，建強(qiáng)建優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)體系。四是全力抓改革促提升，高質(zhì)完成深化提升行動(dòng)。要真改實(shí)改，不搞紙面改革和數(shù)字改革，不斷增強(qiáng)核心功能；要扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流，通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，學(xué)經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)短板促提升；要發(fā)揮區(qū)域資源共享優(yōu)勢(shì)，持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本。五是全力抓黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要認(rèn)真開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)，深化“走找想促”，對(duì)照“兩個(gè)清單”，扎實(shí)查擺問(wèn)題；要強(qiáng)化“十帶頭、十嚴(yán)禁”“五不”建設(shè)，以上率下、模范帶頭，緊盯目標(biāo)提升效率；要強(qiáng)化“五責(zé)協(xié)同”，推進(jìn)清廉旅游建設(shè)，馳而不息糾治“四風(fēng)”頑疾。六是全力抓安全護(hù)穩(wěn)定，不斷提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平。要汲取事故教訓(xùn)，擰緊責(zé)任鏈條，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)；要緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，突出重點(diǎn)攻堅(jiān)，堵塞安全漏洞；要用心用情用政策做好調(diào)處化解，維護(hù)集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展大局。

陳華軍對(duì)三家子企業(yè)代表發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下階段工作提出三點(diǎn)要求。一是對(duì)標(biāo)預(yù)算目標(biāo)，深挖潛力補(bǔ)差。要認(rèn)真查問(wèn)題、找差距、補(bǔ)短板、趕進(jìn)度，確保二季度“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。二是緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好項(xiàng)目落地。要高標(biāo)準(zhǔn)完成旅游列車(chē)、岳陽(yáng)樓夜游、洞庭湖博物館演藝項(xiàng)目，確保雪峰山索道按期運(yùn)營(yíng)。三是攻堅(jiān)資產(chǎn)盤(pán)活，破解效益困局。要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，大力推進(jìn)灰湯華天等資產(chǎn)盤(pán)活，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)落細(xì)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各二、三級(jí)子公司班子成員、高管，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。