一年之计在于春，开局起势见精神。2月5日，旅游集团召开2025年春节后重点工作动员部署会暨“开工第一课讲安全”会议，引导干部职工迅速收心归位，以崭新的精神面貌和饱满的工作热情投入工作。集团党委书记、董事长杨宏伟出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈华军主持会议。

杨宏伟指出，过去一年，集团上下顶住压力、保持定力，聚焦主责主业、锐意改革创新，态势持续向好，继续保持盈利。新的一年，全体党员干部职工要全力以赴抓实集团“1246”年度行动计划和“五聚焦、五全力”重点任务，鼓足干劲、奋发进取，求真务实、干字当头，奋力推动集团迈向高质量、跨越式发展新征程。

杨宏伟强调，要切实增强抓发展的紧迫感、?；泻驮鹑胃校?/span>以起步就是冲刺、开局就是决战的精气神，把各项重点工作抓实、抓好、抓出成效。一是抢抓机遇、乘势而上，开创跨越发展新局面。深入研究政策导向，在抢抓政策机遇中精准发展定位、选准细分赛道、找准发力方向。抢抓市场机遇，在紧贴市场需求中实现向新求变、向新求进。抢抓改革机遇，用好改革“关键一招”，通过机制创新激发企业活力动力。二是大抓项目、攻坚克难，激活跨越发展强引擎。高标准谋划项目拓展，一手抓改革创新、一手抓市场拓展，加大政策、人才向市场营销的倾斜力度，持续做大市场规模、做强区域市场。高效率推进项目落地，聚焦“10+5”重点项目实行一项目一团队一清单制度，压实责任、倒排工期、挂图作战，集团层面抓统筹协调，职能部门抓赋能指导，责任企业抓实干落地，形成抓项目落地的强大合力。高水平优化项目管理，发挥区域规模效应，协同拓展市场，降低运营成本，提升运营效率；增强服务意识，既提供吸引消费者的产品，也提供打动消费者的服务；强化质量、安全、进度管理，确保每个项目都成为精品工程。三是严抓作风、务实作为，跑出跨越发展加速度。坚持求真务实，持续巩固深化党纪学习教育成果，严格执行集团“十带头、十严禁”规定和“五不”要求，推动重点工作落地落实。练就过硬本领，克服本领恐慌，学习借鉴优秀企业的优点和经验，真正成为懂行人、内行人。鲜明用人导向，把想干事、肯干事、干成事的干部选上来、用起来，同时完善容错纠错机制，落实好“三个区分开来”，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。四是长抓安全、扛牢责任，筑牢跨越发展压舱石。以“开工第一课”为新起点，不断强化思想认识，层层压实安全责任，全面排查安全隐患，深入推进治本攻坚，全力维护信访稳定，扎实做好质量监管，切实做到安全生产与经营工作同部署、同安排、同落实，为全年安全生产开好头、起好步，努力实现“开门红”“开门稳”。

集团领导、高管，总部全体员工，各全资、控股子公司主要负责人，张家界七星山项目工作专班成员参加会议。