7月2日，湖南会展集团在旗下华天装饰公司组织召开2025年度经营任务督导约谈会，全面复盘上半年经营工作，重点约谈进度滞后单位，部署下半年攻坚举措。集团党委书记、董事长马永忠出席会议并作工作部署。

会议通报了各子公司上半年经营指标完成情况，对两家未实现“双过半”目标的子企业班子进行专项约谈。分管领导围绕市场拓展、成本管控、考核激励等重点工作进行现场调度，针对重大诉讼案件等难点问题进行面对面部署。

会议强调，面对严峻市场形势要主动作为、奋力担当，对照目标，狠抓落实、知难而进，抓好下半年工作。一是坚决压实责任“军令状”，明确各部门、各岗位的工作职责和目标任务，落实到人、定期考核、按季问效；二是坚决打响市场“突围战”，积极开拓新业态、新项目，把“在谈项目”变为“在手项目”“在建项目”；三是坚决拧紧管理“成本阀”，严格控制各项成本支出，提高公司的运营效率和经济效益；四是坚决激活团队“狼性血性”，激发员工的工作热情和创造力，强作风严纪律，打造更具拼搏精神、竞争意识和专业素养的员工队伍。

半年刚过，会展集团聚焦年度任务目标，以自我加压，紧抓进度的坚定自觉，打响了公司全员行动、迎难而上的攻坚战。