一年春作首，万事安为先。2月5日，阳光集团组织召开“开工第一课”安全培训暨节后收心会，阳光集团党委书记、董事长邓海平出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘平主持会议。

会议传达了杨宏伟董事长在湖南旅游集团2025年春节后重点工作动员部署会暨“开工第一课讲安全”会议上的讲话精神，组织学习了安全生产法律法规相关知识及典型事故案例，并对下一阶段阳光集团安全生产及经营工作进行了安排部署。

春节后的复工复产阶段历来是安全事故高发多发期，会议指出，公司上下务必要迅速集中精神、收心归位，扎实有效推进复工复产各项工作。一是要提高政治站位，压实安全责任，深入分析研判本单位安全风险，把做好复工复产安全稳定工作作为当前压倒一切的重要任务来抓，坚决守好安全底线，筑牢安全屏障；二是突出安全工作重点，狠抓隐患排查整治，加大承租方安全督查力度，确保各类设备设施完好有效，运行正常，对检查中发现的安全隐患建立台账，明确责任、立行立改并形成闭环；三是要加强安全教育培训，提高应急处置能力，各单位要利用工作例会、班前会对职工开展安全知识宣贯及安全技术交底，组织职工开展“开工第一课”专题培训演练，提高职工应急处置及安全防范能力。

邓海平强调，2025年是推动阳光集团改革发展的关键时期，要聚焦“五点发力”，共谱发展新篇。一要持续强化党建引领，加强党的全面领导，充分发挥公司党委的核心作用；二要牢固树立大局意识，强化全局观念，确保改革发展中的政治安全、资金安全、经营安全、队伍稳定；三要凝聚团结奋进合力，加强沟通、协调配合，确保秩序不乱、干劲不减，抓好各项工作落实；四要聚焦发展主责主业，进一步规划、优化和完善机构设置、制度建设和流程管理等，推进项目责任制，保证不折不扣完成既定目标任务；五要持续深化作风建设，建立“管得住、管得实”的常态化长效监督机制，打造干事创业风清气正的企业文化，形成党建和业务双促进、整合和经营双突破的良好局面，将阳光集团打造成为经营市场化、业务专业化、治理现代化的省内领先的资产经营公司。

阳光集团班子成员、部门副职以上管理人员、安全生产部全员，各所属企业班子成员等31人参加会议。