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春华秋实耕耘路，营收破亿添荣光。近日，北京世纪华天大酒店提前达成2024年度全年经营预算目标，再次跨越亿元营收大关。今年以来，酒店在优化成本结构的征途上，多元并进、精益求精，精准把控人工、能耗等核心成本，引领酒店奋勇向前发展。

解放思想扬帆起，创新服务破浪行。

在瞬息万变的市场竞争中，北京世纪华天大酒店直面挑战，2024年，精心策划启动了“解放思想、提升能力、拓展思路、强化利润”主题年，鼓励员工守正创新，深挖全体员工的创新潜能。营销团队积极利用互联网与社交媒体，开展系列线上互动与营销活动，吸引目标客户，拓宽客源渠道。同时，酒店坚持以客户为中心，完善沟通反馈机制，不断优化服务以满足宾客个性化需求，进一步巩固酒店核心竞争力。

 

育才筑基团队强，稳健前行谱华章。

北京世纪华天大酒店高度重视员工培养，定期组织专业技能培训与安全质量督导，让员工掌握行业前沿知识。推行职业素养提升计划，培养团队协作等综合应变能力，完善绩效考核体系，将经营任务细化至部门班组，按照完成情况实施绩效考核并挂钩工资，激发员工积极性与创造力，为稳健发展筑牢根基。

资源整合拓市场，品质服务暖人心。

北京世纪华天大酒店积极践行“营销先行，品质跟进，资源整合”战略，深入分析消费形势，研判发展定位，重点攻关宴会会议市场，今年酒店年会、商会、酒会、宴会等全面增长；倾力打造特色产品与服务，如主题客房、主题餐饮，吸引消费者目光，通过高品质个性化服务提升品牌知名度与美誉度。

 

精控成本提效益，智略革新赢客誉。

成本控制与利润提升是北京世纪华天大酒店始终坚守的战略核心。酒店不断优化采购，与优质供应商长期合作并集中采购，降低物资成本；引入节能设备并强化员工节能意识，降低能耗；对员工开展外送培训与转训，进一步提升服务意识与水平；通过实时监控、风险控制与多元化经营，全面提升财务管理水平。

 

三十六载风雨兼程，华天集团旗下酒店矢志前行，展望2025年，我们将不忘初心，肩负传播湖湘文化使命，坚守品质服务，为宾客提供更加卓越、便捷的服务体验，续写民族酒店品牌辉煌新篇章。